На недавней встрече мы обсудили, как устроен процесс собеседования в международные компании и как успешно пройти каждый этап. Если вы планируете карьеру за границей, то этот материал станет вашим путеводителем.

Основные этапы интервью в зарубежной компании

  1. Скрининг резюме или реферал Первый шаг — это подача резюме. Рефералы остаются самым эффективным способом попасть на собеседование, поэтому важно развивать профессиональную сеть, особенно в LinkedIn.
  2. Телефонное интервью с рекрутером Это встреча на 30 минут, где рекрутер проверяет вашу адекватность, мотивацию и соответствие роли. Частые вопросы:Совет: Заранее подготовьте ответы и потренируйтесь их озвучивать. Исследуйте компанию, чтобы упомянуть её достижения или проекты в ответах.
    • Расскажите о себе (Elevator Pitch).
    • Почему вы подходите для этой роли?
    • Почему вы хотите работать именно в этой компании?
  3. Аналитический тест или кейс В зависимости от компании, вас могут попросить пройти тест или решить кейс. Это может быть:Совет: Используйте тренажёры для подготовки (например, вопросы GMAT) и изучите примеры тестов на сайтах вроде Glassdoor.
    • Тест: на аналитику, интерпретацию данных, графиков, решение математических задач (например, GMAT или PST).
    • Кейс: задача, связанная с вашей профессиональной сферой, например, оптимизация бизнес-процесса или запуск нового продукта.
  4. Интервью с менеджером Это может быть как неформальный разговор (airport test), так и структурированное поведенческое интервью. Здесь важна методика STAR (Situation, Task, Action, Result) для построения ответов:Пример:
    • Situation: Опишите контекст.
    • Task: Расскажите о задаче.
    • Action: Укажите ваши действия.
    • Result: Поделитесь результатами.
    • Вопрос: Расскажите о сложной задаче, которую вы успешно решили.
    • Ответ по STAR:
      • S: Я работала в компании X и заметила, что процесс обработки данных занимал слишком много времени.
      • T: Моя задача заключалась в оптимизации этого процесса.
      • A: Я разработала автоматизированное решение в Excel, обучила команду и внедрила его.
      • R: Это сократило время обработки на 30% и уменьшило количество ошибок на 40%.
  5. Финальный этап: Презентация или встреча с командой Часто вас просят подготовить презентацию на основе кейса. Здесь проверяются навыки коммуникации, структурирования информации и умение отвечать на вопросы.

Эта публикация только для платных подписчиков

Зарегистрируйтесь сейчас и обновите свою учетную запись, чтобы прочитать публикацию и получить доступ к полной библиотеке публикаций только для платных подписчиков.

Зарегистрироваться сейчас Уже есть аккаунт? Войти