Этот материал представляет собой разбор реального кейса, который был дан кандидату на финальном этапе отбора в берлинскую компанию. Пример будет полезен не только специалистам в digital advertising, но и маркетологам, продактам, логистам, специалистам по продажам и другим профессионалам, проходящим отбор в международные компании.

Структура задания

Финальный этап отбора включал подготовку и презентацию Quarterly Business Review (QBR) — ежеквартального бизнес-отчета для клиента. Основная цель заключалась в анализе метрик за последние месяцы, выявлении проблемных точек, предложении улучшений и стратегических инициатив.

Задание состояло из следующих этапов:

  • Подготовка презентации с анализом ключевых показателей.
  • Определение основных сегментов аудитории и предложение стратегических шагов.
  • Презентация результатов перед командой в течение 30 минут с последующей сессией вопросов и ответов.

Содержание презентации

Для выполнения задания была подготовлена презентация в PowerPoint и Excel-файл с расчетами, что позволило продемонстрировать владение аналитическими инструментами и понимание ключевых метрик.

Основные разделы презентации:

  1. Введение: обзор сотрудничества, ключевые этапы, задачи на период.
  2. Анализ производительности: основные показатели кампании (показы, клики, конверсии, ROI и другие).
  3. Технические аспекты: значимость deep links в ретаргетинговых кампаниях.
  4. Инкрементальный анализ: доказательство того, что рекламные инвестиции привели к дополнительным результатам, а не просто перераспределили органический трафик.
  5. Креативы и сегменты аудитории: тестирование различных рекламных материалов и аудиторных групп.
  6. Следующие шаги: рекомендации по дальнейшему развитию рекламной стратегии.

Эта публикация только для платных подписчиков

Зарегистрируйтесь сейчас и обновите свою учетную запись, чтобы прочитать публикацию и получить доступ к полной библиотеке публикаций только для платных подписчиков.

Зарегистрироваться сейчас Уже есть аккаунт? Войти